李东生：新型全球化是中国企业发展的主要驱动力，应构建全球经营和供应链体系

“过去的(de)这半年，是自己在(zài)40多年企业经营当中遇到最不确定、波动最大的阶段，我每天(měitiān)起来都会看一下电视新闻，看看到底刚刚发生了什么事。在高度的变化和不确定性中，作为企业，我认为最要坚守自己的发展战略，在不确定的环境当中将自己的事情(shìqíng)做好。” 6月(yuè)24日，TCL创始人、董事长李东生在夏季达沃斯论坛期间的2025年新(xīn)领军者年会开幕新闻发布会上作出上述表述。 左四 为TCL创始人、董事长李东生，澎湃新闻 邵冰燕(shàobīngyàn) 摄 李东生表示，作为一个中国企业，企业发展最重要的(de)(de)是抓住几个机会。第一，整个经济在发展，市场的需求也在变化(biànhuà)，因此企业要学会如何(rúhé)抓住新市场的机会，如何提高自身的创新能力和竞争力。第二，如何在经济全球化的新格局下，来构建自身的全球经营(jīngyíng)体系和供应链体系。 李东生进一步指出，过往的(de)(de)中国企业，更多(duō)的是把自身的产品卖到全球来支撑自身发展，这个模式正在快速发生变化。新型的全球化是中国企业发展的一个主要驱动力。 “在变化(biànhuà)当中，企业如何快速地适应变化、调整自身的(de)战略，也是企业发展的一个场景指导。”李东生还表示，作为中国企业，在此次达沃斯论坛期间，希望能够更多了解(liǎojiě)全球各方面的变化和对(duì)经济(jīngjì)的影响、可能会对企业的影响。也希望在这中有更多的收益，有利于企业的发展，对于中国经济的发展也有一个更深刻的影响。 在现场回答澎湃新闻记者提问时，李东生表示，今年(jīnnián)2月份，TCL正式成为了奥林匹克全球合作伙伴，“我们希望借助奥运会(àoyùnhuì)平台，在全球提高品牌的影响力，让更(gèng)多的消费者了解企业，了解品牌，也将通过奥运会平台来(lái)加快TCL全球业务的发展。” 谈及TCL全球供应链(gōngyìngliàn)的(de)韧性，李东生向澎湃(pēngpài)新闻记者表示，TCL全球化业务发展的关键，在于模式(móshì)的转变，TCL在过去若干年一直在持续推进，从输出产品到输出工业能力，着力在当地建立起自身的生产经营、供应链体系(tǐxì)，服务于当地市场，实现企业自身发展和当地社会的双赢。 “在过去的十年，TCL的整个增长主要是(shì)来自海外业务(yèwù)(yèwù)，海外业务、产品大部分都来自在当地生产、当地制造。”在发布会现场，李东生还指出，中国是全球(quánqiú)供应链最重要(zhòngyào)的一个角色，在之前TCL和其他中国企业(qǐyè)更(gèng)多(duō)的是以中国这个为中心向全球辐射。TCL的业务在过去几年发生了一个变化(biànhuà)，把业务结构在中国以外组成了5个区域的金融中心，改变了原来以中国为中心，向全球输出产品的方式，而是扎根在当地，建立当地的供应链体系。这种改变，给业务发展带来更多的机会，同时在业务拓展中，对当地的经济社会发展产生直接贡献。 澎湃新闻记者 邵冰燕(shàobīngyàn) 周玲 (本文来自(láizì)澎湃新闻，更多原创资讯请下载“澎湃新闻”APP)